務虛落實 謀定而動——邢浩主持召開景陶集團生產經營務虛會
2025年1月17日和22日下午，景(jing)陶集(ji)團召開(kai)生產經(jing)營務虛(xu)會(hui)，用(yong)兩個(ge)下午的時間對集(ji)團2025年生產、銷售(shou)口(kou)的工作進行調研座談(tan)，集(ji)團黨(dang)委副書記、總經(jing)理邢(xing) 浩主持會(hui)議，各(ge)生產單(dan)位、銷售(shou)單(dan)位和有(you)關部室負責人參會(hui)并暢所欲(yu)言，共(gong)同為集(ji)團的發展(zhan)出謀劃策。
會議要求，2025年要圍繞“集團總控、目標經營、績(ji)效考(kao)核”十二字方(fang)針開展工作。一是集(ji)團總控，集(ji)團對各(ge)單位整個生(sheng)產經營過程進行(xing)宏觀調控，做好預算(suan)管理，各(ge)項開支要在總控范圍內；二是目(mu)標經營，各單位要制(zhi)定(ding)明確(que)的經營目(mu)標，將權責分解到各個部門和子公司，人(ren)人(ren)身上有任(ren)務，做(zuo)到責任(ren)明晰、任(ren)務明晰，圍(wei)繞(rao)目(mu)標開(kai)展好經營工作；三是(shi)績(ji)效考核，要建立科學(xue)合理的(de)績(ji)效考核體(ti)系，制(zhi)定科學(xue)完善的(de)考核制(zhi)度(du)，激勵(li)員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性和創造(zao)性，達到企業贏得管理與效益，員工(gong)(gong)贏得自(zi)我的(de)認識、改進與發展(zhan)的(de)目(mu)的(de)。
通過(guo)調研(yan)座談，大(da)家進一步認(ren)清了(le)形勢、堅(jian)定了(le)信(xin)心(xin)、明確了(le)任務(wu)，搶抓機遇、干字當頭(tou)，為2025年(nian)起好步開好局打下堅(jian)實基(ji)礎。
; （陳(chen) 婷 文/圖(tu)）
