集團召開月度司務會
2024年9月(yue)12日下(xia)午，集(ji)團(tuan)(tuan)在行政(zheng)辦公大(da)樓一樓會(hui)議(yi)室召開了月(yue)度司(si)務會(hui)，集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)副(fu)(fu)書記、總(zong)經(jing)理(li)邢浩主持會(hui)議(yi)，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)書記、監(jian)察(cha)專員朱惠敏，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員胡軼，副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理(li)吳(wu)愛云、陳淵、袁(yuan)建國(guo)以及集(ji)團(tuan)(tuan)行政(zheng)機關(guan)正(zheng)部級、生產(chan)單位副(fu)(fu)部級、銷售部門正(zheng)處(chu)級以上人(ren)員出席會(hui)議(yi)。會(hui)上，行政(zheng)管理(li)中心、各子公司(si)負(fu)責人(ren)圍(wei)繞生產(chan)經(jing)營工作(zuo)情況和存在的(de)問題進行匯(hui)報。
邢(xing)浩(hao)認為，1-8月營收剔除搬遷因素較上年略有增長，但白胎產能下降，投入產出不平衡，集團生產經營總體運行質量有待提高，各子公司要正確面對自身發展中的問題和困難，多分析，多復盤，總結經驗，加強管理。
邢浩指(zhi)出，集(ji)團要(yao)堅定落實市(shi)委第75次常委會（擴大(da)）會議(yi)精(jing)神“奮戰一百天，奪取(qu)全年(nian)勝(sheng)”，咬定全年(nian)目標任務不放松，壓(ya)實責任，爭取(qu)在未來4個月有新的突(tu)破，著重抓好以下工作：一(yi)是集(ji)團各子公司、部(bu)門(men)要高度重視、全力(li)配合完成重大訂單按時保質交付。二是陶瓷外(wai)貿訂單是集團業績(ji)新的增長點，各相關單位要(yao)積極配合加快(kuai)訂單落地(di)。三是紅葉公司要轉變思想，主(zhu)動出擊作為，始終堅持(chi)利潤導(dao)向(xiang)、效益導(dao)向(xiang)，在產(chan)品質量(liang)、成(cheng)本(ben)控制(zhi)、材料優化(hua)(hua)上狠下功夫，優化(hua)(hua)工(gong)序管理(li)，提高經營質量(liang)。四是進(jin)出口(kou)公司(si)要(yao)解放思想，加大自由產品投入(ru)、努力(li)拓展外(wai)貿(mao)業務(wu)，提升(sheng)盈利(li)能力(li)。 五(wu)是數(shu)商(shang)公司要加大對各(ge)大平臺(tai)的(de)研(yan)究力度，結合(he)市場、細(xi)分客戶，根據目標客戶人(ren)群需求，尋(xun)找(zhao)新的(de)業績增長點(dian)。六是(shi)集(ji)團各生(sheng)產(chan)單位要進一步做好安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)工作(zuo)，深(shen)化隱(yin)患(huan)排查整治，全(quan)力保障安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)。七是正(zheng)值中(zhong)秋(qiu)、國慶佳節(jie)來臨(lin)之際，集團(tuan)上下(xia)要嚴格遵(zun)守中(zhong)央八項規(gui)(gui)定精(jing)神，時(shi)刻緊繃紀律規(gui)(gui)矩之弦，杜(du)絕“節(jie)日腐敗(bai)”，遠離不正(zheng)之風。
邢浩要(yao)(yao)求，集團上(shang)下(xia)要(yao)(yao)主動作為、真抓實干，以更(geng)加(jia)堅(jian)定的(de)(de)信心、更(geng)加(jia)飽滿的(de)(de)斗志(zhi)、更(geng)加(jia)務實的(de)(de)作風(feng)、更(geng)加(jia)得(de)力的(de)(de)舉措(cuo)，鼓足干勁乘(cheng)勢而上(shang)、精(jing)準(zhun)發(fa)力集中攻堅(jian)，要(yao)(yao)從(cong)時間維度，高質(zhi)量完成生產經營目標任務。
（劉靚/文）
