景陶集團質管部召開巡回現場質量會
連日來，集團(tuan)技術中心質量監管(guan)部全體(ti)人員(yuan)分別至紅葉(xie)公(gong)司(si)一廠、三廠，金品陶(tao)(tao)及研究所(suo)現場召(zhao)開質量分析會(hui)(hui)，各生產單位(wei)(wei)處級(ji)以上管(guan)理人員(yuan)及各工序工段(duan)長(chang)、班(ban)組長(chang)。會(hui)(hui)議(yi)由集團(tuan)公(gong)司(si)總質量師(shi)、技術中心質量監管(guan)部部長(chang)劉燕群(qun)主持。會(hui)(hui)議(yi)主要圍(wei)繞集團(tuan)公(gong)司(si)近(jin)日下發(fa)的《關于景德鎮陶(tao)(tao)瓷集團(tuan)產品等級(ji)標準相關規定》的文(wen)件(jian)進行(xing)宣(xuan)貫和(he)3月份各生產單位(wei)(wei)各項質量指(zhi)標的達(da)標情(qing)況進行(xing)分析并提出相關解決措施。
會議強調，對公(gong)司新修(xiu)訂的產(chan)品等級標準(zhun)相關規定，各生產(chan)單位(wei)要宣(xuan)傳到每一位(wei)員(yuan)工，讓大家熟知標準(zhun)和清楚集團(tuan)公(gong)司發展戰略目標，引導每一位(wei)員(yuan)工要打破舊思(si)想，轉變(bian)新觀念，端正工作姿(zi)態，抓細節(jie)創精品。
會(hui)(hui)議指出，提升質(zhi)(zhi)量(liang)其實并不(bu)(bu)難只(zhi)要(yao)走好(hao)質(zhi)(zhi)量(liang)三(san)“步(bu)”曲(qu)：第(di)(di)一(yi)步(bu)曲(qu)，培養(yang)三(san)種(zhong)意(yi)(yi)識：自檢(jian)(jian)(jian)意(yi)(yi)識、互檢(jian)(jian)(jian)意(yi)(yi)識、專檢(jian)(jian)(jian)意(yi)(yi)識。第(di)(di)二(er)(er)步(bu)曲(qu)，緊跟過程控(kong)制：首檢(jian)(jian)(jian)控(kong)制、巡檢(jian)(jian)(jian)控(kong)制、終檢(jian)(jian)(jian)控(kong)制。第(di)(di)三(san)步(bu)曲(qu)，用(yong)好(hao)二(er)(er)把“武器(qi)(qi)”。第(di)(di)一(yi)把武器(qi)(qi)“明(ming)刀”，即“三(san)分析(xi)三(san)不(bu)(bu)放(fang)過”活動，每天(tian)早上召開生產早會(hui)(hui)分析(xi)昨(zuo)日生產中出現的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題，原(yuan)因未清不(bu)(bu)放(fang)過，質(zhi)(zhi)量(liang)責(ze)任未明(ming)確不(bu)(bu)放(fang)過，糾(jiu)正措施未落實不(bu)(bu)放(fang)過；第(di)(di)二(er)(er)把武器(qi)(qi)“暗箭”，時(shi)刻試探員工(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)(yi)識，使其保持(chi)“不(bu)(bu)接收(shou)上道(dao)工(gong)序(xu)的(de)不(bu)(bu)合(he)(he)格品，不(bu)(bu)把不(bu)(bu)合(he)(he)格品傳遞(di)給下(xia)道(dao)工(gong)序(xu)”的(de)責(ze)任心。同時(shi)班組(zu)要(yao)做好(hao)管理三(san)件事(shi)：一(yi)管好(hao)人、二(er)(er)做好(hao)事(shi)、三(san)常(chang)改善。
會(hui)上，各(ge)生產單位第一(yi)負責(ze)任人(ren)都表態(tai)一(yi)定按公(gong)司(si)(si)文件相關(guan)規定嚴格執行，本著“沒有質量(liang)意識的員工不是好員工，沒有質量(liang)意識的管理員不是好干部”的理念，將各(ge)負其責(ze)抓好每(mei)一(yi)道工序質量(liang)，來提升(sheng)公(gong)司(si)(si)的整體質量(liang)。
（劉燕群/文 江喬燕/圖）
