景陶集團副總經理吳愛云帶隊深入各子公司調研
——了解生產情況、開展質量問診、做(zuo)好服(fu)務工作
連日來，集團(tuan)公司(si)副總經理吳愛云帶(dai)隊深入各(ge)子(zi)公(gong)司(si)開展調(diao)研活動，集團技術(shu)中(zhong)心(xin)主(zhu)任汪大海(hai)，總質量師劉燕群陪(pei)同(tong)(tong)，質量監(jian)管(guan)部人員(yuan)隨同(tong)(tong)。
吳愛(ai)云先后(hou)到紅葉公(gong)司(si)一廠(chang)、三廠(chang)、窯具(ju)廠(chang)及金品陶公(gong)司(si)、研(yan)究(jiu)所(suo)調(diao)研。深入了(le)解各(ge)生產工(gong)段現狀，了(le)解生(sheng)產過(guo)程中有什么技術問題或需求，需要技(ji)術(shu)中心提供技術服務。同時也重點(dian)了解玲(ling)瓏瓷產(chan)品生產(chan)產(chan)品質(zhi)量及完成訂單進展情況。
吳愛(ai)云指出，產(chan)品質(zhi)量(liang)是維護和(he)宣(xuan)傳(chuan)紅葉品牌形象的(de)根本，品牌的(de)塑造來之不易，我們(men)生產(chan)部門和(he)質(zhi)量(liang)監管部門要凝聚共識，在集(ji)團(tuan)發展大局中，共抓產(chan)品質(zhi)量(liang)管控。
吳愛云(yun)強(qiang)調，2024年集團技術中心(xin)要進一(yi)(yi)步強化(hua)生產一(yi)(yi)線服務意識，狠(hen)抓質(zhi)量監(jian)控(kong)工作，進一步(bu)優化(hua)現場標準化(hua)管理評比，進一步完善激(ji)勵(li)機制，激(ji)發隊(dui)伍活力，助(zhu)力2024年(nian)產品質量邁上(shang)新臺階，促進集團效益(yi)大提升。
(劉(liu)燕群/文 江喬燕/圖)
